Hallo, ich bin Dana und ich unterstütze dich und dein Team auf dem Weg in die Zukunft

Führungskräfte-Coaching

Du möchtest dich und deinen Führungsstil hin zu servant leadership und coachender Haltung weiterentwickeln und dein Team in die Selbstorganisation und ins Lernen begleiten? Du möchtest neben One-to-One- und Entwicklungsgesprächen weitere Führungsinstrumente kennenlernen und anwenden?

Interessiert zu erfahren, wie ich dich dabei unterstützen kann? Lies hier weiter…

Micromanagement und Kontrolle loslassen und einen dienenden Führungsstil und eine coachende Haltung entwickeln, sind eine wichtige Voraussetzung, um dein Team in die Selbstorganisation zu begleiten, es zu motivieren und eine Lernkultur zu etablieren oder es in einem Veränderungsvorhaben zu unterstützen.

Mit meinem Blick „von außen“ und meinen systemischen Coachingkompetenzen kann ich dir bei der Klärung deiner eigenen Rolle und der Ziele für dich selbst sowie für dein Team helfen. Wir erkunden, welche Führungsinstrumente dir neben One-to-One- und Entwicklungsgesprächen wie beispielsweise Feedback, Erwartungshaltungen, Leitplanken für Freiraum, Reflexionen und systemischen Fragetechniken zur Verfügung stehen und wie diese in deinen Führungsalltag sinnvoll angewendet werden können.

Deine Weiterentwicklung kann in Form von Einzelcoachings, aber auch für ein Führungskräfte-Team als Workshops stattfinden. Dabei ist mir der Coaching- und damit begleitende Ansatz sehr wichtig, so dass wir regelmäßig reflektieren, was gut funktioniert, wo noch Optimierungspotenziale bestehen und wie die nächsten Entwicklungsschritte für dich oder dein Führungskräfte-Team aussehen. In Kombination mit meinem agilen Coachinghintergrund besitze ich Tools und Methoden, die dich auch in einer Wirklichkeit der dauernden Veränderung begleiten.

Team-Coaching

Dein Team steht vor einer schwierigen Herausforderung, die Teamkultur hat unter den Rahmenbedingungen der letzten Jahre gelitten, du möchtest dein Team in die Selbstorganisation begleiten, einen Strategieprozess starten oder ein Produkt entwickeln? Mein Blick „von außen“, meine Kompetenzen als systemischer und agiler Coach und meine Erfahrungen in der Arbeit mit vielen unterschiedlichen Teams können dir helfen.

Wie? Lies hier weiter…

Ein Teamcoaching-Prozess startet immer mit der Zielraumbeschreibung – also, wo soll die Reise im Teamcoaching hingehen. Nach dem Sammeln von Informationen über den aktuellen Zustand und existierende Herausforderungen gestalten wir den Transformationsprozess und dessen nächste kleinen Schritte. Der Transformationsprozess ist iterativ gestaltet und einer regelmäßigen Reflexion und damit Anpassung unterzogen. Dieses Vorgehen eignet sich für die Teamentwicklung als auch für die Strategie- oder Produktentwicklung.

Ergänzend stehen mir eine Vielzahl an agilen Prinzipien und Praktiken für das Teamcoaching zur Verfügung. Eine Retrospektive mit dem Team beispielsweise stellt einen guten Startpunkt dar. Simulationen bzw. Spiele mit einer anschließenden Reflexion dienen der Annäherungen an Teamkompetenzen wie Kommunikation, Zusammenhalt oder Entscheidungsverhalten und sind nebenbei eine mit Spaß verbundene Teambuildingmaßnahme.

Was wünschst du dir von einem Teamcoaching? Was wünscht sich dein Team? Nimm mit mir Kontakt auf – wir finden es gemeinsam heraus.

Konflikt-Bearbeitung

Dich oder dein Team belastet ein Konflikt und dieser löst ein ungutes Gefühl aus? Konflikte sind schwierig, aber auch eine Chance!

Lies hier wie ich dich dabei unterstützen kann….

Bei einem beginnenden und rechtzeitig aufgedeckten Konflikt kann ich dich mit verschiedensten Methoden unterstützen, die uns auf die Spur der Konfliktursachen bringen – die Möglichkeiten sind vielseitig: unterschiedliche Erwartungshaltungen, Kommunikationsprobleme, unbegleitete Veränderungsvorhaben,…

Ist der Konflikt bereits etwas fortgeschritten, kann ich dich mittels eines Kooperationsgesprächs unterstützen, um so die Konfliktparteien wieder auf eine Arbeitsebene zu begleiten.

Aktuell befinde ich mich in einer Ausbildung zum Mediator, so dass ich auch diese Kenntnisse in die Konfliktbearbeitung einbringen kann.

Workshop-Konzeption und -Moderation

Ein OpenSpace für eine Großgruppe, einen Team-Workshop mit definiertem Inhalt, eine Kleingruppen-Arbeit online oder in Präsenz erarbeiten und moderieren?

Ich kann helfen. Lies hier wie:

Ich kann dir ein umfangreiches Repertoire an Tools, Methoden, Energizern, Check-in, Check-outs, Simulationen und Spiele zur Verfügung stellen, um deine Veranstaltung, dein Workshop, dein Meeting zu gestalten, um alle zu Beteiligen, den Fokus der Teilnehmer zu schärfen, zu reflektieren, die Stimmung zu heben, Spaß zu haben und Ergebnisse zu erarbeiten.

Was zum Einsatz kommt, hängt von den Zielen der Veranstaltung ab. Entsprechend erfolgt auch die Gestaltung des Raumes und der verwendeten Materialien. Ich unterstütze bei der Gestaltung der Einladung und dem Erwartungsmanagement an die Veranstaltung, sowie bei der Nachbereitung und der Erarbeitung des Folgeprozesses.

Lust, eine Veranstaltung durchzuführen? Nimm mit mir Kontakt auf.

Einzel-Coaching

Dich bedrückt ein Thema, du musst eine wichtige Entscheidung treffen, du kommst in einer dir wichtigen Aufgabe nicht voran, du spürst, dass du deine Balance verloren hast. Ein Einzelcoaching kann helfen und ich stelle dir meine Kompetenz als ausgebildete systemische Coachin zur Verfügung.
Nimm mit mir Kontakt auf!

Wer ich bin

Was braucht es in der Welt von morgen? Welche Skills und Kompetenzen lassen uns auch zukünftig gut zusammen arbeiten und wie können diese erlernt und praktiziert werden? Diese Fragen treiben mich an und lassen mich jeden Tag wachsen.

Ich bin SG-zertifizierte systemische Coachin, IHK-zertifizierte agile Coachin, PSO-zertifizierte Scrum Masterin und absolviere aktuell eine Ausbildung zur Mediatorin.

Ich begleite in meiner aktuellen Anstellung mehrere Teams und Führungskräfte auf ihren individuellen Wegen in die Zukunft und stelle mein Wissen und meine Erfahrungen in meiner Teilselbständigkeit auch außerhalb meiner Anstellung zur Verfügung.

Ich bin 1977 geboren, habe Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik studiert und lebe mit meiner Familie in Leipzig.

Nimm mit mir Kontakt auf

Du kannst mich anrufen: 0171 4832758

Oder schreib mir eine Mail: [email protected]